Клячин Александр Ильич

Владельцы крупного бизнеса – люди, как правило, вынужденно публичные. За их жизнью следят СМИ, рассказывая об их состоянии, активах, и немного о личном, если на то есть соответствующий информповод.

Общественная деятельность и меценатство предпринимателей обычно остаётся в тени или, как минимум, уходит на второй план. Тем временем, эта сторона жизни успешных людей не менее интересна, чем та, о которой говорят. По крайне мере, в случае с владельцем «Метрополя» Александром Клячиным это действительно так.

Студент-географ, предприниматель, бизнесмен, инвестор

Александр Клячин родился в обычной московской семье, родители - инженеры, получил специальность очень далёкую от экономики и менеджмента – окончил геофак МГУ. И даже занимался научной работой – был сотрудником НИИ. 

Но в самом начале 90-х у новой страны начиналась новая история. Многим людям пришлось менять в соответствие с этим истории своих жизней. У бывшего научного сотрудника Клячина это получилось.

Сначала он перепродавал отечественные авто в Средней Азии, заработав таким образом первый капитал. Вовремя понял насколько выгодным в перспективе могут быть вложения в землю и недвижимость, переключился на девелопмент.

То, что он сделал из бывшей промплощадки ткацкой фабрики «Красная Роза» в Москве, стало настоящим прорывом в организации деловых пространств. Тренд, который обозначил Александр Клячин, подхватили сначала в столице, а потом – в других городах-миллионниках России.

Фабричные здания «Красной Розы» отреставрировали. Очистили от штукатурки, старых слоев краски, вернули стенам изначальный облик. Старые дореволюционные корпуса красного кирпича превратились в новомодные офисные помещения в стиле лофт. Новые деловые площадки стали центрами притяжения для крупнейших иностранных и российских компаний.

Следующими девелоперскую «перезагрузку» пережили площадки фабрики XIX века «Даниловской мануфактуры». Здесь, помимо офисов, появились ещё и стильные жилые помещения.

Гостиничный бизнес, еда, туризм и здоровье

Параллельно с инвестициями в девелопмент, Александр Клячин начал вкладываться в отельное направление. Первым объектом, который приобрела компания бизнесмена, стала старая гостиница в Самаре, балансирующая между минусом и нулем. 

Здание реконструировали, обслуживание клиентов привели в соответствие европейским стандартам. Менеджмент Клячин организовал по примеру ведущих зарубежных отельных сетей. Для обучения персонала и разработки высоких стандартов качества Азимут заключил контракт с Hamilton Hotel Partners, компанией-ведущим отельным консультантом Европы. Азимут Хотелс стал развиваться в регионах – выкупали или брали в управление убыточные гостиницы, проводили реконструкцию, обучали персонал, внедряли общие стандарты, превращая унылый постоялый двор в современный отель.

Так появилась крупнейшая в России международная гостиничная сеть, которая сегодня насчитывает уже более сорока отелей, расположенных в нашей стране, Израиле, Австрии и Германии.

Параллельно девелопменту развивались новые направления инвестирования. Так в его бизнес-портфеле появляются предприятия по производству продуктов питания – московский завод плавленых сыров «Карат» и птицеводческий комплекс, выпускающий мясо индейки под брендом «Индюшкин». А также начало строительства крупнейшего в России завода полутвердых сыров в Самаре.

Из последних крупных инвестиций – компания «РЖД-Здоровье», включающая 19 санаторных комплексов в разных регионах страны. В списке – санатории в алтайской Белокурихе, Краснодарском и Ставропольском краях, Подмосковье и Прибалтике.

Общественная деятельность

С 2012 года Александр Клячин входит в состав Попечительского совета Большого театра. Вместе с предпринимателем в совет входят глава банка ВТБ Андрей Костин, бизнесмен Роман Абрамович, глава группы компаний «ПИК» Сергей Гордеев, руководитель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов и другие. Не в последнюю очередь, благодаря их поддержке театр может позволить себе яркие постановки, дорогие декорации и костюмы, гастроли, приглашения в труппу восходящих звёзд и уже действующих известных талантливых артистов. 

Александр Клячин является членом Попечительского совета Еврейского музея и Центра Толерантности, а с нынешнего года ещё и его руководителем.

Более десяти лет работает учреждённый им Фонд поддержки социальных исследований «Хамовники». Аналитики фонда проводят независимые исследования различных социальных явлений в российских регионах.

Также предприниматель входит в общественную организацию МСП «Деловая Россия», руководит Комитетом по туризму ДР.

Не дома престарелых, а пансионаты для пожилых людей

Кто не сталкивался с этим, вряд ли знает, что в нашей стране с пансионатами для пожилых людей всё не очень хорошо. Государственных учреждений мало, их финансирование недостаточно. В частных пансионатах нет единых стандартов работы и оценки качества услуг. 

Для развития рынка таких услуг Александр Клячин с партнерами, инвестировали порядка 280 млн рублей в проект «Идиллия» - центры для пожилых людей в Москве.

«Когда я устраивал отца в «Идилию» - волновался. Знаете, сколько случаев с домами для престарелых. Поэтому я нервничал, но «Идилия» - отвечает своему имени. Здесь по сути санаторий, с возможностью общения со сверстниками. Отец буквально расцвел и даже стал ухаживать за женщиной. А сам я все время в полетах и не могу обеспечить ему ни ухода, ни комфорта…»

По задумке этот проект станет сетевым и будет развиваться в рамках частно-государственного партнёрства. Сейчас такие пансионаты инвесторы планируют открывать только в Москве. Позже вслед за столицей, резиденции для пожилых откроются и в других субъектах РФ.

Дмитрий Леонтьев